亚信，一个在通信领域被无限放大的企业明星，曾是中国网络市场的开拓者，以信使的身份把Inter-net引入中国，并成为第一家在纳斯达克上市的中国企业。然而当互联网风起云涌，不少后来者尽情享用着网络经济结出的硕果时，大块头亚信却退到了聚光灯的后面。
究其原因，《风投大败局》一书中，作者曾有一段精简的描述，“当市场高手林立，经过转型的迷茫、断裂与摇摆，亚信身处黄金遍地的产业，由于错判了技术更替的速度和非技术因素对技术商业前景的影响，而技术更替时各种可能性所产生的巨大颠覆能力又远远超出了亚信的控制力。”
而如今，亚信试图通过举起产业互联网的大旗，重新回到了公众的视野。
去年，亚信私有化以后，这家有着22年的软件企业，按照四个业务板块拆分成4家公司，从原有的软件扩容，新增数据、产业互联网、安全领域，一头扎进了产业互联网蓝海。这在亚信内部被称之为“亚信2.0时代”。
不过他也坦言，很多工作还没有做完，“如今还是在2.0的道路上没有完成的进行时”。亚信能否借产业互联网的大旗卷土重来，引人侧目。
定位产业互联网
新一轮的技术创新正在以前所未有的态势改变着人们的生活，互联网将从改变消费者个体的行为走向改变各个行业、政府乃至社会的新时代，也就是“产业互联网时代”。相比起消费互联网的风起云涌，产业互联网还是暗流涌动。
亚信试图依托自身传统大型系统软件与服务基础，聚合大数据、网络安全和互联网创新三类技术与应用，布局并孵化相关产业互联网的多个创新团体和业务实体，探索和拓展多元行业客户及全新商业模式，从而构建“亚信产业互联网商业生态系统”。
为此，田溯宁做了两件事，一是私有化，二是将亚信一分为四。
一年之前为什么把亚信私有化？田溯宁透露，当时主要考虑两点，一是看到整个软件行业在发生根本的变革。二是看到核心的计费软件有巨大的机会，而一个上市公司为了每个季度的盈利很难抓住这些机会，因而选择从美国下市了。在向产业互联网发力狂奔的路上，田溯宁通过资本的方式牢牢掌握了公司的发展权。
在消费者互联网时代，亚信扮演的角色一直是帮人建网的幕后工作。这也意味着多年来亚信只是充当给人作嫁衣的角色。而如今，亚信想要站到舞台前。
田溯宁看到未来20年可能所有的行业都要互联网化。“在产业互联网化的过程中，需要特别核心的软件的供应商，这需要一个软件公司给他提供，而不是自己建。就像工业革命早期每家都有自己的发电机，到了一定程度才有公共的电网提供电力。”
“我们认为需要在网络技术上发生非常大的变革，能够保证所谓核心的应为用，形成一种高可靠的网络，我们在技术领域仍然需要非常大的探索。”
掘金大数据
如果将产业互联网比喻成神经网络的话，大数据就是他的大脑，如果把产业互联网比作大动脉，那么数据就是流动的血液，密不可分。
产业互联网其实要做三件事情，一个是生产和消费关系，还有产品和服务的关系，还有上下游的关系，进行重新再造的过程。这个再造的过程大数据将发挥非常核心的作用，数据链将驱动整个企业，从客户的感知，从内部的运营，从生态的运营，以及本身数据资产管理，这几个角度来帮助企业进行所谓数字化转型的过程。
亚信是多年在电信行业做服务，而电信行业大数据起步相对较早。负责亚信数据的是一名在亚信工作20多年的老将张灏。
亚信数据总裁张灏介绍，七八年前，电信运营商提供的是网络服务即“智能管道”，就是电信应用大数据的典型。即在网络上设置各种探针，把网络流量、位置信息、通话记录等等收集，以便来推出符合用户喜爱的套餐策略、促销活动。从去年开始，运营商非常积极的把网络资源、网络数据用于对外的服务，比如像运输业可以用网络数据进行货车流动的管理。这样各个行业、企业不再需要去找完全陌生的行业或者企业的数据对接，而是通过平台就可以连接这些需求。
张灏认为，尽管大数据产业飞速发展，但目前依然处于较为原始的阶段。他预计，未来的大数据管理平台极可能以云计算平台的形象出现。目前业界所理解的云计算是一个让每一个企业以最低的成本、最高的效率获得资源的能力。“它的所有平台的能力也都建设好了，你只要像拧个水龙头一样，‘啪’一拧就开了。”我们想帮助一个传统企业构建大数据的价值链，从采购数据源，到建立企业级的数据中心，最后将大数据的应用于主营业务。
在田溯宁看来，“与数据的逻辑吻合，你自然会找到金子”。换句话说，数据是垃圾还是宝贝，要看是否具备挖掘和运用的能力素养。过去传统的工业经济无法解决的诸如环境、城市化等各种问题，大数据提供了重要的路径。
然而，尽管数据金矿潜力无限，但矿权在谁手里？金融专业人士朱云来在中国绿公司联盟圆桌会之亚信站中问道，在未来大数据的应用是否需要某个界限，诸如身份认证类的数据技术很难区分究竟是用户服务还是侵犯个人隐私，一旦数据安全的问题得不到保障，可能暗藏极大的风险。在朱云来看来，“最终只有隐私立法才有可能保证这么多的大数据。”
对此田溯宁认为，当前数据归属从商业角度上来看还属于交易行为。他分析指出，在网络空间开放一部分身份的时候，虽然所有权依然在自身，但实际已经利用这部分身份数据获得了相应的数据服务，如征信、积分等等便是如此。
张灏解释，数据开放的难题亟需解决。这个难题的包括立法问题、隐私问题和数据价值的转换问题，我们希望通过交易市场来实现企业与政府之间的对接。“但真正的（数据相关）立法还要等很久。”
“技术在不同的时代背景下对很多概念都会形成冲击”，田溯宁表示，数据的隐私权、伦理，都像新时代到来一样将会出现新的定义，这些问题都要在发展过程中解决。
安全护航
在大数据的背景下，安全已经成为了越来越重要的问题。
在亚信安全董事长何政看来，中国市场非常庞大但尚未挖掘。他进一步解释，在国际上通常的信息化投入10%是用于建云安全能力的，在中国这个比例低到1.5%左右不到2%，所以就投入不足，越便宜越好，而且打价格战。投入不足，造成整个产业发展的一个困境。此外，中国信息安全产业处于1.0时代就是单体发育，“通过一堆的产品来堆砌成一个信息安全的体系，比如说这个窗户这边加上一个防盗网，那边一个门给它加一个防盗门，信息安全是一个木桶原理，中间任何一个问题出了短版都会导致整个系统出问题，国外的做法是形成一个有机的整体。”
随着企业逐渐把自己的业务和计算资源放到云端上，个人隐私的泄露可能会因为安全问题发生，而今年以来，有关安全的案例屡屡发生：5月份携程故障，在17小时后才恢复业务。官方总结原因是员工错误操作导致。而阿里云在9月1日也因为云盾升级触发BUG，导致部分服务器文件被系统误隔离。可见产业互联网公司，必须要解决大量传统企业进入云端后的安全问题。
国外使用云计算的能力来构建自己的IT能力已经成为一个不可阻挡的潮流。但是在中国有70%的企业安全主管对云心存疑虑。那么亚信面对企业网络安全市场这块金矿又采取了怎样的挖掘方法？
何政对中国企业网络安全做了整体的研究，发现尽管前景巨大但是能力还有所欠缺，比如说云安全，比如说APT治理。“按照从一个提供一个完整能力的网安全服务商角度出发，我们发现我们好多能力不具备。”
摆在亚信面前的是两条路，一条路是开发，一条路是并购。但何政解释一些关键技术方面如果开发的（话）周期太长，满足不了市场窗口，于是选择了并购趋势科技，现实能力迅速提升。
“并购不仅要考虑到它具有先进的技术和先进的产品，又能够弥补我们在这块的不足，还得考虑将来的融合”何政指出。并购在今年9月完成。趋势科技的云安全在全球排第一，这次收购也是在业界引起巨大的轰动。收购完成后，亚信安全具备了提供产业互联网整体安全软件的能力，也将进一步扩展至金融、教育、制造、医疗等行业领域。
作为掌舵者田溯宁对于亚信的转型有更多期待。“一般20年企业面临的问题，一个是暮气横秋，第二转型很难，第三核心业务跟未来关系不太大。好在我们最大的运气是这个行业在朝气蓬勃的发展，无论运营商还是产业互联网。”
